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こんにちは。arksdelta. — 経営ミッションコントロール
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今月の経営アラート — 資金繰り・債権・予実・固定費の要点
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今期の航路 — 積み上げと着地レンジ(税込)
月次キャッシュイン(実績+予定・税込)
ライブフィード — 直近の入金・請求
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今月の入金(クライアント別)
クライアント入金済予定(残)
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今月の出費
区分品目支払先金額支払日
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今月のカード利用(クレカ・日別)AMEX/セゾン 4時間ごと・LUXURY 毎日7:50
日付利用先カード金額(税込)
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AMEX・セゾンはfreeeから4時間ごと、LUXURY CARDの未確定明細はMy APLUSから毎日7:50に取得。LUXURYは請求確定後、公式CSVをfreeeへ取り込んで会計確定します。
来月の見通し
クライアント入金予定(税込)件数
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今期 クライアント別 入金実績
月別収益 実績推移(税込)

ヨミ・請求

確度別バンド・ヨミ入力カバレッジ・確率予測+月別の請求品目。確度を変更すると即座に全チャート・請求積み上げへ反映されます。
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確度の定義(全ページ共通)

収益見通し — 実績 / 確度別ヨミ / 収益ポテンシャル(請求月軸・税込)

過去バー=請求実績。将来バー=確定〜C読みの満額積層。黒実線=P50の現実ライン、橙実線=P75のポテンシャル、破線=P90のストレッチ、帯=P10〜P90。直近モメンタム・案件の受注確率・月額継続・新規流入を500回シミュレーションして算出します。

AI ANALYSIS — リアルタイム分析

ヨミ入力カバレッジ — 今後12ヶ月(ローリング)

どこまでヨミが入っているかの一覧。赤枠=直近実績があるのにヨミ未入力(入力漏れの可能性)。未入力セルをクリックするとその月のヨミをすぐ作成できます。基準: 確定継続=契約満了まで/期間の定めなし月額=12ヶ月先まで/新規商談=3ヶ月先まで。※多層請求は請求先軸(例: ツカモト案件はD2C Branding行)。案件別表示で「YYMM_」命名の単発案件は翌月が別案件になるため、未入力表示でも正常な場合があります。

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請求 — 月別の請求品目

確定だけ積むといくら/A読み・B読みまで入れるといくら、を品目内訳ごと確認できます。

確度別の積み上げ(この月に請求する金額)

左から右へ確度を緩めながら累計(確定のみ→+LOCKED→+A読み→+B読み→+C読み)。「確定」=請求済/入金済+確定。

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品目内訳(確度グループ別)

行クリックで品目を開いて編集(確度・ステータス・金額・日付を変えるとヨミ精度が上がります)。赤の請求予定日=期限超過(請求漏れの可能性)

確度品目請求先税抜税込請求予定日入金予定日状態
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確度定義: 確定=入金/請求/契約確定 / LOCKED=契約締結済(掛率100%)/ A=ほぼ確実・先方合意済(90%)/ B=提案中・有望(70%)/ C=初期リード(30%)。詳細と運用ルールは上部のヨミ管理セクション参照。

収益・PL

収益分析+利益・PLを統合。軸=サービス月(請求予定日基準)。実績=請求/入金済のみ。補間禁止。¥フル桁。
AI ANALYSIS — 収益のリアルタイム分析

収益の質(直近3ヶ月・実績ベース)

経理視点で見るべき構造指標。リカーリング比率が高いほど来月の売上が読め、上位集中度が高いほど1社依存リスクが大きい。

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① 月別収益推移(実績・税込)+ MoM / 前年同月比

棒=月次実績(請求/入金済)。折れ線=前月比(MoM)・前年同月比(YoY)%。前年同月データが無い月のYoYは表示しません(補間禁止)。

サービス月実績(税込)前月比 MoM前年同月比 YoY件数
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② クライアント別 月次推移(実績・税込)

主要クライアント上位の月別売上推移(積み上げ棒)。1社集中リスク把握のため構成比も併記。

クライアント期間合計(税込)構成比

利益・PL — 事業実態ベース

事業実態ベースの経営参考値(売上=請求/入金済、費用=freee実費)。freee確定帳簿とは別物。

※ 事業実態ベースの経営参考値です。 売上は Supabase(全事業の請求実態・確定分=請求済/入金済)、費用は freee会計の実費(販管費・売上原価)から算出。 freee の確定帳簿(税務申告ベース)とは別物です。freee 側は口座入金の仕訳が会計士により進行中のため、帳簿上の売上は実態より小さく計上されています(下部「freee 確定帳簿」参照)。推測値は含みません。
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経営指標(実績から算出)

損益分岐売上 = 月平均販管費 ÷ 粗利率。月売上がこのラインを超えていれば営業黒字。

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AI ANALYSIS — PLのリアルタイム分析

利益率推移(粗利率・営業利益率)

費用は freee 記帳ベースで月により計上が偏るため(役員報酬の一括計上等)、単月より3ヶ月トレンドで見るのが実用的です。

月次 売上/費用/粗利/営業利益 推移(事業実態ベース・税抜)

売上(税抜・committed)=棒。販管費・売上原価(freee実費)=棒(マイナス側)。営業利益=折れ線。サービス月軸。費用は全社共通費。補間しません。

粗利 = 売上(税抜) − 売上原価。営業利益 = 粗利 − 販管費。費用は freee 記帳ベースで月により計上が偏ります(役員報酬の一括計上等)。

月次 PL 明細(事業実態ベース・税抜)

サービス月売上(税抜)売上原価粗利販管費営業利益
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参考:freee 確定帳簿 PL(会計確定・自動同期)

freee 会計に記帳済みの確定帳簿(税務申告ベース)を freee API(trial_pl)から毎日自動取得。記帳が進むたびに最新化されます。口座入金の仕訳が会計士により進行中の場合、売上は実態(上部)より小さく出ることがあります。

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数値は freee 確定帳簿(trial_pl)のライブ値。営業損益=売上総利益−販管費で1円整合。事業実態PL(上部)とは別物(実態=請求/入金ベース、帳簿=会計士記帳ベース)。

予実管理 — 全社月次予算 vs 実績

予算は手入力(社内のみ・監査記録)。実績=事業実態ベース(上のPLと同じ)。達成率・差異を表示。補間しません。

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予算 vs 実績 推移(売上・営業利益・税抜)

棒=予算(売上・営業利益)。折れ線=実績。予算未設定の月は実績のみ表示します。

月次 予実明細

営業利益予算は「売上−売上原価−販管費」で自動計算。行クリックでフォームに読み込み、上書き保存できます。

売上(予)売上(実)達成率営業利益(予)営業利益(実)差異
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資金繰り

入金軸(入金予定日)のキャッシュフロー。期首残高=freee口座残高。入金=確度加重の見込。出金=支払予定+固定費+判明済みカード引落し+カード別利用推計。
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口座別残高 — freee連携(自動更新)

残高=freeeの実口座残高(last_balance・銀行連携の最新)。帳簿残高=freee帳簿計算残高(仕訳ベース)。カードはマイナス=未払い(次回引落し)。6時間ごとに自動同期。

口座/カード種別残高(実)帳簿残高基準日
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資金残高の推移

直近30日の実績と、今日から90日先までの支払日別予測。資金が薄くなる日を確認します。

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実線=freee銀行明細による実績残高破線=今日以降の予測残高●=今日、点線=安全ライン(1ヶ月の固定費)。カードは判明済み引落しに加え、未利用分の推計差額をカード別引落日に反映します。

入出金の予定明細(90日)

日付ごとに「入ってくるお金(入金)」と「出ていくお金(固定費・給与・税金・支払予定)」を項目つきで時系列表示。各行右の残高で、その時点の資金がいくらになるか分かります。残高マイナスは赤

日付区分内容入金出金残高
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月次キャッシュフロー明細(実績+予測)

入金うち確定出金 計カード(判明+推計)純増減月末残高
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実績(過去)=freee銀行明細ベースの実入出金・月末実残高(直近6ヶ月)。予測(当月以降)=入金は確度加重、出金は固定費+支払予定+カード引落し。カードはAMEX/LUXURY/セゾン別のEWMA月次基準から、判明済みとの差額だけを推計追加します。◀今月で現在地を表示。

債権管理 — 請求済・未入金(AR aging)

請求済だが未入金の売掛を請求書ごとに集約し、経過日数で色分け。31日以上の超過は要督促。回収遅れ・請求漏れの早期発見用。

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クライアント請求番号内訳税抜合計入金予定日経過区分
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運用担当者向け:開いてすぐ打ち手が分かる運用ゾーン+振り返り。派生指標はVIEWで都度計算。推測補完なし。税抜。
表示基準: 報告(準net)
表示基準を変えると運用ゾーンの消化/CPA/CPCが切替わります。達成判定は報告基準(canonical)で固定。gross基準は係数定義後に追加可。
AI REVIEW
クライアント・対象月を選ぶと生成します。
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当月の予算進捗
媒体 月予算(編集可) 推奨日予算 媒体設定日予算 昨日の消化 消化(net) 消化率 残り日数 着地見込 判定
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期間比較

2つの期間(月レンジ)を指定して媒体別に主要指標を比較します(費用 / IMP / クリック / CTR / CPC / CV / CVR / CPA)。差分は (期間2 − 期間1)÷ 期間1。数値は net(実消化)。月次データで集計するため Meta を含む全媒体が対象です(Metaは媒体仕様上 月次取込のみ)。

期間1: 期間2:
媒体期間 費用IMPクリック CTRCPC CVCVRCPA
期間を指定して「比較」を押してください。

AIネクストアクション — 当月の診断と推奨打ち手

当月データからルールベースで診断し、優先度順に打ち手を提示。P1=最優先P2=要対応P3=注視P4=順調。達成判定は報告基準(canonical)。将来はワンクリックで入札/予算調整に接続予定(現状は表示のみ)。

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AIエージェント — 保存版の診断と承認ワークフロー

「AI診断を実行」で当月データを決定論ルールで診断し、提案として保存します(数値は実データ直読み・1円整合)。提案は採用/却下でき、予算・入札・配信に関わる提案の実行(live反映)は坂本の承認が必須です(現状F0は提案の記録まで・媒体への自動反映はしません)。

クライアント・対象月を選ぶと保存済みの提案を表示します。
運用ダッシュボード
媒体別の予算/目標 vs 実績・機会損失・キャンペーン明細・日次異常。消化/CPAは上部の「基準」に連動。達成判定は報告基準(canonical)。

⓪ 配信ステータス監視 — 今すぐ対応すべき配信事故

否認・審査中・配信制限・残高不足など「今この瞬間に売上を取りこぼしている」状態を検知(当日最新スナップショット)。要対応があれば最優先で潰す。現状Metaのみ対応(Google/Yahooは消化異常で代替検知)。

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① 運用サマリー — 媒体別 予算/目標 vs 実績

媒体ごとに 消化率(予算に対する消化)・CPA判定(目標達成/未達)・CV判定 を信号色+テキストで表示。黄=予算余り(<80%)赤=予算超過(>110%)・目標未達緑=目標達成。目標未設定行は判定「—」。

媒体 予算 実消化 消化率 目標CPA 実CPA CPA判定 目標CV 実CV CV判定 予算基準
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② 機会損失アラート — 予算インプレッションシェア損失

「予算が理由で取りこぼしている割合(予算IS損失)」が大きい媒体は増額余地オレンジ=損失30%超(増額余地大)。取れている割合(インプレッションシェア)も併記。データの無い媒体は「—」。

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③ 日次 異常モニタ — CPA/CV/消化の急変

直近の日次データから急変を検知。CPA急騰(当日CPA>直近7日平均×1.5)/配信ゼロ(消化ありCV0)/消化急増(当日消化>直近7日平均×2)をハイライト。基準(消化/CPA)は上部トグルに連動。データが薄い場合は素直に表示。

日付媒体消化CVCPA異常
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③-2 クリエイティブ疲弊 — Frequency × CTR(Meta)

同じ人に何度も表示(Frequency上昇)されCTRが落ちると=クリエイティブの賞味期限。Frequency上昇かつCTR低下は差し替えサイン。月次の推移で判定(Metaのみ・reach/frequency取得媒体)。

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③-3 ファネルCVR分解 — 離脱ボトルネック(Meta)

クリック→LP閲覧→商品閲覧→カート→決済開始→購入の各段の件数と通過率。最大離脱段がボトルネック。上段弱→クリエイティブ/中段弱→LP・オファー/下段弱→決済導線。当月の全アクション種別から集計。

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④ キャンペーン/キーワード別 明細

伸ばす/削るの判断用。CV降順で上位を表示。消化があるのにCV0の行は削減候補。媒体・項目(キーワード/検索語/広告/商品)・並び順で絞り込み。

項目媒体マッチ/種別品質消化CVCPAIMPクリック
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月次サマリー比較 — 前月比・前年比(as-reported)

選択クライアント×媒体の全指標を当月/前月/前年同月で比較。赤=悪化緑=改善(CPA/CPC/CPMは上昇が悪化、CV/CVR/CTRは低下が悪化。消化額は中立)。比較は各月の実報告値どうし(読み替えなし)。

指標当月前月前月比前年同月前年比
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媒体別 月次推移

選択指標の媒体別(google_search / google_shopping / meta / yahoo_search …)月次推移。

媒体構成比(実消化額・選択クライアントの全期間)

媒体ごとの消化額シェア。取込欠落疑いの月がある場合は一部媒体が過小に出る可能性があります(下表の取込状況を確認)。

月×媒体 メトリクス明細

媒体実消化(net)報告額CVCPACVR%CTR%CPCCPM
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メール

初回だけ自分のGmailを連携すると、以後はあなたが連携したアカウントの受信トレイを閲覧・送信できます。連携・閲覧は本人のみ(他の人のメールは見えません)。
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受注管理

受注の登録と、freee請求書下書きの発行。
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画像スタジオ

チャットで欲しい画像(バナー・ロゴ・アイコン・ファビコン・背景等)を伝えるだけ。AIが要件にまとめ、そのまま生成します。生成後は会話しながら改善でき、参考画像の添付・リサイズ・再現・仕上げ・デザイナー委譲にも対応。
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データ

DBにあるテーブル/ビューをそのまま閲覧(SELECTのみ・書き込み不可)。
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連携

データソースの稼働状態 — フローを流れるドット=データ供給中。すべて実テーブルの最終同期時刻から判定。
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システム構成Live
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フィード
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判定: 期待周期内=稼働中 / 周期×1〜2倍=遅延 / 周期×2倍超 or 直近失敗=停止 / 記録なし=未接続。app_sync_health ビューから算出。

固定費管理

資金繰りの出金ベースラインになる毎月の固定費を、項目別・有効期間つきで管理します。役員報酬の年度替わり等は「適用終了月」を入れて新規行を追加すれば、月ごとに正しく切り替わります。
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固定費を新規登録

「何の固定費か(名称)」「月額(税込)」「適用開始月」は必須。継続中なら適用終了月は空欄。変更時は旧行に終了月を入れ、新しい金額で新規登録します。

登録済の固定費

行クリックで上のフォームに読み込んで編集できます。状態=当月に有効か(適用期間内か)。終了月が過ぎた項目も履歴として残ります。

名称分類月額(税込)適用期間支払日状態メモ
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スポット大型支払いの登録(税金・賞与・保険等)

毎月の固定費とは別の、特定日の大きな支払い(法人税の納付、賞与、労働保険 等)を登録すると、上の日次・月次資金繰りに反映され「その日に資金が足りるか」を自動判定します。

支払日名称分類金額メモ
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請求設定

クライアント別の広告運用手数料 料率(app_ad_fee_rate)と gross/net 報告係数(app_cost_coefficient_schedule)。すべて税抜net基準。編集は確認の上で保存。
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メンバー管理

権限を付与しているメンバーの一覧と管理。マスターのみが操作できます。
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AI利用量

AIトークン使用量と推定コスト。マスターのみが閲覧できます。
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ARKS AI ORGANIZATION

AI Workspace

AI社員が考え、作り、引き継ぐ会社の現在地。表示は実際の作業状態と連動します。

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